BERTALAN GROWTH
Működési és szervezetfejlesztési tanácsadás KKV-knak
Segítek feltárni, hol akad el a működés, hol torlódnak a vezetői döntések, és hogyan válhatnak a változások valódi, fenntartható eredménnyé.
Bertalan András
Működési és szervezetfejlesztési szakértő
Mesteroktató, Széchenyi István EgyetemAbban segítek vezetőknek és tulajdonosoknak, hogy a növekedéssel együtt járó összetettséget átlátható működéssé, tiszta felelősségekké és végrehajtható fejlesztési lépésekké alakítsák.
Nagyvállalati környezetben szerzett vezetői és folyamatfejlesztési tapasztalatra építek: korábban az E.ON-nál vezettem több telephely működését és nagy létszámú csapatokat, valamint fejlesztési projekteket. Jelenleg komplex működési és szervezeti diagnosztikai projekteken dolgozom, egyetemi oktatóként pedig a vezetés és a szervezetfejlesztés gyakorlati összefüggéseit is tanítom.
A munkám diagnosztikára, kulcsszereplői interjúkra, folyamatok feltérképezésére és a közös megvalósítás támogatására épül.
AMIBEN SEGÍTHETEK
Amikor a növekedés már összetettebb működést kíván
A fejlődés gyakran nem újabb ötleteken, hanem az átlátható működésen, a világos felelősségeken és a következetes vezetői gyakorlaton múlik.
01
Működési diagnosztika
Feltárom, hol akad el a munka, hol vesznek el információk, és mely pontokon keletkezik felesleges kockázat vagy vezetői túlterhelés
02
Folyamatok és felelősségek
Világosabb műkjödési rendet, döntési pontokat és felelősségi köröket alakítunk ki, hogy a fontos feladatok ne személyfüggően működjenek.
03
Vezetői működés fejlesztése
Célok, visszajelzés, számonkérhetőség és használható vezetői eszközök, hogy a fejlesztések a napi gyakorlatban is megmaradjanak.
KAPCSOLAT
Egy rövid, kötetlen egyeztetés során áttekintjük, hol tart most a vállalkozás, és van-e olyan működési vagy vezetői kérés, amelyben érdemes közösen tovább gondolkodni.
© Untitled. All rights reserved.